Le conditionnement ou l’emballage est un élément important pour la conservation, le transport et l’utilisation d’un produit. C’est aussi une manière de présenter un produit, donc de faire un marketing. Normalement, un conditionnement constitue l’objet d’un métier à part appelé le métier d’un agent de conditionnement ou d’un conditionneur.
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Dans le temps, un commercial se contente d’avoir la foi en ses produits ou ses services et de les présenter à ses clients. Cependant, actuellement cela ne suffit plus, car pour réussir dans ce domaine, il faut acquérir des compétences en vente particulières. En effet, avec l’extension du marché, la concurrence devient rude surtout depuis l’avènement de l’internet.
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Le 25 mai 2018, le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) prendra pleinement effet. Pour les particuliers, ce nouveau règlement garantit une meilleure protection de ses droits. Mais pour les entreprises, il est plus vu comme un amas d’obligations relativement difficile à respecter et difficile à mettre en œuvre. Pour maitriser à fond cette nouvelle règlementation, certains spécialistes proposent des formations RGPD. Ces formations sont l’occasion pour les entreprises de mieux comprendre le RGPD et surtout d’identifier la meilleure
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Le recrutement d’agent commercial immobilier nécessite une personne de confiance capable d’entreprendre diverses prestations allant de la prospection à la rédaction du compromis de vente. Cet emploi immobilier doit être accordé à des gens capables de réaliser une négociation de vente et location de biens immobiliers. Découvrons à travers cet article, les détails du métier d’agent immobilier.
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La concurrence est rude dans le secteur commercial et pour se distinguer, il est nécessaire de recourir à une entreprise formée par des experts adroits et chevronnés. Les entrepreneurs, les managers et les commerciaux sont des spécialistes de ce sujet et pour développer leurs performances en entreprises, ils doivent passer par une formation commerciale. C’est une manière efficace de fidéliser ses clients et accroître ses gains.
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Un dirigeant de PME familiale vieille de plusieurs générations, qui emploie des centaines de personnes dans le BTP, me disait également : « nous devons apporter de plus en plus de valeur ajoutée à nos travaux, ou prendre le risque que nos salariés ne deviennent plus que des « exécutants » aux ordres de grandes entreprises qui, elles, détiendront la valeur ».
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