Management de transition : les contextes d’intervention
Les contextes d’intervention d’un manager de transition se basent sur des difficultés vécues par une entreprise. Elles peuvent également se caractériser par l’envie des propriétaires de redresser, relancer ou restructurer leurs sociétés respectives. Pour ce faire, il faut savoir toutes les informations liées à la situation de votre entreprise. Aussi, vous devez avoir tous les renseignements relatifs au cabinet qui propose des agents connus pour être polyvalents.
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