L’intérêt du team building au sein de votre entreprise
Le Team Building, littéralement « construction d’équipe », est un concept découvert dans les années 80 et inspiré de deux observations :
Une loi physique : plusieurs forces peuvent s’additionner à condition de prendre la même direction. Au contraire, deux forces qui tirent chacune dans un sens opposé n’obtiendront jamais un résultat probant. Une personne épanouie dans son entreprise sera plus productive, plus dévouée et moins souvent absente.
Des excursions exceptionnelles, des activités ludiques et des paysages à couper le souffle : l’objectif premier est de prouver aux participants qu’un groupe obtient de meilleurs résultats en unissant ses valeurs et ses forces, qu’en travaillant chacun pour soi.
Pourquoi utiliser le team building ?
Si le but de chaque entreprise est de gagner de l’argent pour développer son activité, la gestion des ressources humaines n’est pas menée partout de la même manière. Le team building original intervient pour renforcer la cohésion entre plusieurs partenaires ou collègues.
Un mieux-être au travail
Le huis clos de l’entreprise et la course effrénée à la productivité favorisent les tensions entre collègues. Les managers constatent quotidiennement comme un conflit ou un élément perturbateur peut impacter l’efficacité de toute une équipe.
Notre époque favorise l’arrivisme et la culture du résultat. Une direction qui fait des efforts pour soulager la pression quotidienne gagnera inévitablement en respect et en motivation.
Un investissement stratégique
2017 révèle une moyenne de 16,6 jours d’arrêt maladie par an et par français. Point de comparaison, la Grande Bretagne enregistre 5 jours d’arrêt / habitant. 35% de ces arrêts découlent directement d’un problème au travail : Devant ces chiffres stupéfiants, réfléchir à un mieux-être est effectivement pertinent. Pour régler un dysfonctionnement, l’encadrement du séjour par un coach / psychologue s’avère indispensable.
Concrètement : généralités, pour un Team Building réussi
La libre participation et la gratuité sont primordiaux. En échange, chacun doit s’engager à en respecter l’esprit chaleureux et fraternel. Les activités doivent être accessibles à tous et être choisies en fonction de la dynamique et des besoins précis de l’équipe.
Évaluer des objectifs, utilisez chaque activité pour transmettre un message précis et faites un bilan à la fin.
Un séminaire réussi, c’est lorsque tout le monde s’est senti comme entre amis.
Exemple :
Un salarié peu sociable révèle un contact merveilleux avec les animaux. Ses collègues le voient différemment, un sujet de conversation s’amorce. Leurs relations ont évolué.
Avantages constatés
Par les managers
– une meilleure connaissance de ses effectifs, une appréciation différente des compétences de chacun
– rapprochement (différent du copinage) entre tous les participants
– intégration d’un nouveau collègue, facilite la mise en place de nouvelles consignes
Par les employés
– prévention du burn-out et du surmenage
– relationnel
– apprendre à travailler ensemble contrairement à l’individualisme requis la plupart du temps
– remotivation générale, meilleur sentiment d’appartenance
La solidité d’un groupe permet de réaliser de très belles choses et d’en être fier. Le team building est une belle manière de réussir tous ensemble, une conjugaison d’efforts, une mise en commun des qualités pour pallier aux défauts de chacun. Une manière élégante de mener son entreprise au succès sans écraser personne. Découvrez tous les recoins de la Côte d’Azur sur le Guide06.
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